Smart Center
Twee jaar de spil tussen strategie en dagelijkse uitvoering
Twee jaar vanuit Hirefive verantwoordelijk voor de recruitment- en marketingactiviteiten van Smart Center, inclusief de aansturing van recruiters, marketeers en leveranciers.
- Rol
- Recruitment coördinator vanuit Hirefive
- Periode
- 2 jaar
- Focus
- CoördinatieMarketingstrategieAansturing
De context
Bij Smart Center kwam veel samen: recruitment, marketing, leveranciers, interne stakeholders en de samenwerking met grote opdrachtgevers. Precies het type omgeving waarin dingen los van elkaar komen te staan als niemand het overzicht bewaakt.
Ik vervulde deze rol twee jaar lang vanuit recruitment marketingbureau Hirefive, waar ik in loondienst was — tijdelijk ingezet bij Smart Center dus, met een eigen werkgever achter me. Vanuit Smart Center was ik daarnaast het aanspreekpunt voor hun klanten, waaronder DELA, a.s.r. en Van Lanschot Kempen.
De aanpak
De rol liep van strategie op hoofdlijnen tot de dagelijkse organisatie. Beide, en juist de verbinding daartussen.
- Aansturing van recruiters, leveranciers en interne stakeholders
- Aanspreekpunt voor de klanten van Smart Center, waaronder DELA, a.s.r. en Van Lanschot Kempen
- Recruitmentmarketingstrategie: bepalen waar de instroom vandaan moest komen en hoe
- Campagne-inhoud: van boodschap tot uitwerking
- Aansturing van marketeers
- Doorontwikkeling en uitvoering van campagnes
Wat het opleverde
Van strategie op hoofdlijnen tot de dagelijkse organisatie: alles bleef met elkaar verbonden. Doordat ik zowel de strategische lijn als de uitvoering bewaakte, bleven campagnes, opdrachtgevers en het recruitmentteam op elkaar aangesloten — twee jaar lang.